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    内控体系
    详细介绍

     企业在生存、发展的过程中,必定会面临各种各样的风险,如决策管理风险、政策法规风险、制度缺陷风险、流动性风险、市场风险、信用风险和操作风险等。在风险面前,企业并不是无能为力的,可以通过建立内控体系来防范和化解风险。内部控制体系的建设一直是国内外一些管理先驱公司的重点内容,对于集团全方位强化基础管理和提升管理水平都有积极的意义。如何从传统的复核、牵制等控制手段到以财务会计活动为中心的会计控制,再经内控整体框架理念而至目前的企业全面风险管理,都是现今集团企业最为关注的问题。
     
    什么是内控体系?
       内控体系是一种“目标-风险-控制”的管理思路,以风险为导向的控制,强调是企业股东角度的管理控制。内部控制是指为确保实现企业目标而实施的程序和政策。应确保识别可能阻碍实现这些目标的风险因素并采取预防措施。
    中国企业内部控制基本规范体系自2011年1月1日起首先在境内外同时上市的公司施行,自2012年1月1日起扩大到在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市的公司施行;在此基础上,择机在中小板和创业板上市公司施行。同时,鼓励非上市大中型企业提前施行。
     
    理论依据:
      美国COSO框架
    《萨班斯-奥克斯利法案》
    《企业内部控制基本规范》及其配套指引
    《中央企业全面风险管理指引》
      ISO Guide 73: 2009风险管理——术语
      ISO31000:2009 风险管理——原则与指南
      ISO/IEC31010:2009 风险管理——风险评估技术
      GB/T24353-2009  风险管理原则与实施指南

     

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