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    课程34:《高效执行团队打造》
    详细介绍

    【课程背景】为什么很多人和很多企业都有伟大的构想,却只有很少人和很少企业取得事业成功?
    在一份对世界500强企业高管的调研中,有超过2000名高管不是毕业于世界著名商学院,而是毕业于美国西点军校。
    1990年杰克韦尔奇在分享成功经验时说“秘诀是没有的,如果一定有那么就是同一个战略你们知道了而我们做到了” 可见执行力对个人和企业多么的重要!
    执行力是企业和员工核心竞争力的体现!作为职场的一员,如何提高执行力?赢在执行力?
    【课程收获】 
    1. 培养以结果为导向的思维习惯 2. 提升对高效执行的认识
    3. 掌握提升个人执行力的常用方法 4、增强团队协作意识,提高凝聚力
    【授课方式】 案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论精彩点评 游戏法(团队组建、盲行团队、团队七巧板)、小组讨论法(图解讨论)、讲授法
    【授课特色】 气氛活跃互动,内容启发顿悟,方法实用可操,自由问答时间解决实际困惑

    【课程大纲】
    第一部分、【团队组建】:走近你,温暖我(3h)
    一、团队组建全新(开放自己,与伙伴更加深入的认识)
    二、什么是团队
    三、体验活动:盲行团队
    五、 体验活动:
    六、 人生轮圈
    七、 目标拟定

    培训目标:1)带入培训氛围,激发学员学习动力

    2)让团队成员间更加亲密融洽
    3)认识到团队的重要性,了解团队的意义,以及个人在团队中的角色定位。
    第二部分、【讲授课程】:高效执行力团队打造




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