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    课程33:《绩效管理》

    对于中国的企业来说,如何找到能鉴别员工的能力,激励员工的潜力,发挥员工的才华,代表先进管理理念的业绩管理技术,是企业人力资源管理所面临的最大挑战。

    Time:2016-05-23 作者:Admin
    课程32:《培新体系构建》

    本课程在以较为系统的框架基础上,理清培训管理工作这一企业管理的新领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不是培训师的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格。

    Time:2016-05-23 作者:Admin
    课程31:《薪酬体系的设计与应用》

    如何通过薪酬体系的设计,提升人工成本有效控制技巧、掌握员工流动的预防、处理劳动工资争议的能力,提升法律风险防范等。

    Time:2016-05-23 作者:Admin
    课程30:《安全管理》

    安全管理安全管理是一种动态管理,是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动

    Time:2016-05-23 作者:Admin
    课程29:《班组建设》

    战略执行不力,基层管理混乱,如何把班组打造成规范化的最小组织单位。通过现场管理工具运用,

    Time:2016-05-23 作者:Admin
    课程28:《看板管理》

    现在在许多企业或单位一实行或正在进行5s管理的工作现场仍然存在着战略执行不力。现场管理复杂,不便于落地的情况,如何通过看板管理将5s管理标准与内容以检查的形式使5s管理办法有效落地,得以持续贯彻与改进值得学习与运用。

    Time:2016-05-23 作者:Admin
    课程27:《5S现场管理》

    工厂的管理者在5S的推行中通常会遇到这样的情况:检查5S的时候,员工突击做卫生,把散乱的物品集中摆放或藏起来,但没几天又回到原况

    Time:2016-05-23 作者:Admin
    课程26:《IE工程》

    流程设计不科学 决策无量化依据 现场浪费多 管理不够科学化

    Time:2016-05-23 作者:Admin
    课程25:《精益生产》

    投入了很大的人力,资金,时间成本,但生产的产品却不能满足客户的需求。

    Time:2016-05-23 作者:Admin
    课程23:《全面质量管理》

    全面质量管理是以产品质量为核心,建立起一套科学严密高效的质量体系,以提供满足用户需要的产品或服务的全部活动。

    Time:2016-05-23 作者:Admin
    课程22:《质量管理思想和原则》

    现今许多企业虽然都在做ISO9001质量体系的建设,但大都并没有真正地认识到或者理解了ISO9001的真正作用和意义,如何贯彻全面质量管理

    Time:2016-05-23 作者:Admin
    课程21:《过程管控》

    “细节决定成败”,如何加强执行力,提升细节的效率,成为现实中的最大难题。

    Time:2016-05-23 作者:Admin
    课程20:《结果管理》

    为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数的公司获得持续?为什么企业大了,却管理不过来?为什么你的团队执行力越来越差? 核心内容:

    Time:2016-05-23 作者:Admin
    课程19:《你在为谁工作》

    “我只拿这点钱,凭什么去做那么多工作。”“我只要对得起这份薪水就行了,多一点我都不干。”“工作嘛,又不是为自己干,说得过去就行了。”

    Time:2016-05-23 作者:Admin
    课程18:《人生目标和个人战略》

    员工工作缺乏激情和动力,做一天和尚撞一天钟,没有目标、没有方向。或者有目标,不知道如何实施。

    Time:2016-05-23 作者:Admin
    课程17:《从专业人才走向管理高手》

    专业贵在精益求精,管理贵在艺术和科学,随着企业的快速成长,为满足个人职业生涯的发展,越来越多的专业人才走向管理岗位,

    Time:2016-05-23 作者:Admin
    课程16:《高效“会议”》

    现在的会议在每个人的工作中都占据了不少的时间,并且从财务数字来讲,大多数组织直接花在开会上的费用占人事办公费用的比例也在10%左右

    Time:2016-05-23 作者:Admin
    课程15:《目标管理》

    企业缺乏明确的目标,会妨碍企业内部的团队合作;中高层管理者制定了不恰当的目标,下级管理人员无法达标、心灰意冷,将严重影响企业发展。

    Time:2016-05-23 作者:Admin
    课程14:《时间管理与高效工作》

    今日复今日,今日何其少;今日又不为,此事何时了;我们真要看着时间这样的溜走,而变成“忙”、“盲”、“茫”?怎样把时间挤出来?如何更好地对时间进行管理和规划?

    Time:2016-05-23 作者:Admin
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