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    武汉绩效考核体系有什么用?
    武汉知行致远管理顾问有限公司   2019-04-03 11:23:40 作者:wxq568690707 来源:
      武汉绩效考核体系指标是实施绩效考核的基础,任何绩效考核都是凭借一定的指标来进行。有效的绩效指标是绩效考核取得成功的保证,因此指标体系设计师绩效考核体系设计的中心环节。
      在绩效考核实践中,绩效考核内容一般包括能力指标、态度指标、关键业绩指标、部门满意度、客户满意度、众和评价等、绩效考核指标体系是由一系列具有不同权重的考核指标组成的,在这些指标中,关键业绩指标是最重要的,代表岗位的核心职责。关键业绩考核指标由指标名称、指标释义、绩效目标、评价标准、以及绩效考核人等一系列要素组成。
      在绩效考核实践中,设计科学合理的关键业绩指标体系是绩效考核取得成功的基础,许多企业绩效考核推行不下去的原因在于关键业绩指标设定存在问题。
      关键业绩指标是用于评估和管理被评估者绩效的定量化或行为化的标准体系,是反应工作绩效的若干个核心指标,代表岗位或组织的核心职责。关键业绩指标是针对对组织目标起增值作用的工作产出而设定的,是连接个体绩效和组织目标的桥梁,基于关键指标对绩效进行管理,就可以保证对组织有贡献的行为受到奖励。




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