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    如何建立企业高效的战略执行体系

    战略的生命力在于执行。只有战略没有执行,那战略就是空中楼阁,只有执行,没有战略,那执行就会南辕北辙,只有战略和执行相互结合,才能激发出战略的生命力,才能体现出执行的作用。

    Time:2019-12-31 作者:Admin
    人力资源管理的价值转型

    一 、赋能高层战略定位 二、 赋能组织效能提升 三 、赋能一线管理经理 四、 赋能员工

    Time:2019-12-31 作者:Admin
    企业上市之前股权激励计划需要注意的几大问题

    尽量不要选择期权方式作为股权激励计划的方式 由于期权激励会带来公司股本大小和股本结构的不确定性,同时由于待上市公司的股权价值不确定造成期权激励计划的成本不容易确定,从而导致公司在上市前的经营业绩不易确定。

    Time:2019-12-31 作者:Admin
    管理团队,不如管理目标

    这几天,马云辞职的消息刷爆了朋友圈。 一个人功成身退,留下了4000多亿美元市值的大平台,这是一种什么样的感受?

    Time:2019-12-31 作者:Admin
    为什么要做武汉企业管理咨询?

      武汉企业管理咨询如同医生对病人患者的身心诊断。医生对患者身心的诊断,其目的在于维护病人身体和心理的健康;而企业诊断,则在于维护企业管理经营的稳定、健康和发展。

    Time:2019-12-21 作者:Admin
    管理团队,不如管理目标

    前段时间,马云辞职的消息刷爆了朋友圈。 一个人功成身退,留下了4000多亿美元市值的大平台,这是一种什么样的感受?

    Time:2019-12-18 作者:Admin
    企业不做ISO证书监督审核的危害有多大?

      现在,有一些企业在做了ISO证书初审之后,都不愿意做每年的监督审核,也就是我们常说的“监审”或“年审”,

    Time:2019-11-30 作者:Admin
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